কেনাকাটা নয়: বাংলাদেশকে সোর্সিং হাব হিসেবে দেখছে আলিবাবা, রপ্তানিকারকদের যুক্ত করছে ক্রেতাদের সঙ্গে

স্থানীয় ক্রেতাদের জন্য অনলাইন শপিংয়ের পরিবর্তে আলিবাবা তার বৈশ্বিক বি-টু-বি প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে বাংলাদেশি কারখানা ও সরবরাহকারীদের ১৯০টিরও বেশি দেশের বিদেশি ক্রেতাদের সঙ্গে যুক্ত করে।

 

অনেক বাংলাদেশির কাছে আলিবাবা গ্রুপ আমাজন বা আলীএক্সপ্রেসের মতো একটি বিশাল চীনা অনলাইন শপিং প্ল্যাটফর্ম হিসেবে পরিচিত। তাই যখন তারা জানতে পারেন, আলিবাবার বাংলাদেশেও একটি ক্রমবর্ধমান ব্যবসা রয়েছে এবং তারা পণ্য অর্ডার করার জন্য ওয়েবসাইটটি ভিজিট করেন, তখন তারা বিস্মিত হন—কারণ তারা এখানে কেনাকাটা করতে পারেন না!

আলিবাবা ডটকম-এ অধিকাংশ পণ্য—যেমন পোশাক, ইলেকট্রনিকস বা গৃহস্থালির সামগ্রী বড় পরিমাণে মূলত পাইকারি ক্রেতা, আমদানিকারক এবং আন্তর্জাতিক সোর্সিং কোম্পানির কাছে বিক্রি করা হয়।

স্থানীয় ক্রেতাদের জন্য অনলাইন শপিংয়ের পরিবর্তে আলিবাবা তার বৈশ্বিক বি-টু-বি প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে বাংলাদেশি কারখানা ও সরবরাহকারীদের ১৯০টিরও বেশি দেশের বিদেশি ক্রেতাদের সঙ্গে যুক্ত করে।

কোম্পানির কর্মকর্তারা জানিয়েছেন, গত বছর আলিবাবা ডটকম–এর মাধ্যমে বাংলাদেশি সরবরাহকারীরা প্রায় ১ কোটি ডলারের রপ্তানি ব্যবসা করেছে। সেখানে পোশাক ও হোম টেক্সটাইল থেকে শুরু করে পাটজাত পণ্য, চামড়াজাত সামগ্রী এবং কৃষিপণ্য পর্যন্ত বিক্রি হয়েছে।

প্ল্যাটফর্মটি বর্তমানে চারটি স্থানীয় চ্যানেল পার্টনারের মাধ্যমে ৩০০-এরও বেশি বাংলাদেশি সরবরাহকারীর সঙ্গে কাজ করছে। প্রচলিত ই-কমার্স মার্কেটপ্লেসের মতো আলিবাবা ডটকম বাংলাদেশে কোনো গুদাম, ডেলিভারি নেটওয়ার্ক বা স্থানীয় শপিং সেবা পরিচালনা করে না।

আলিবাবা ইন্টারন্যাশনালের সিনিয়র চ্যানেল অপারেশন স্পেশালিস্ট ওয়াং কুইলিং ভ্যানিয়া দ্য বিজনেস স্ট্যান্ডার্ডকে বলেন, “বাংলাদেশ মূলত আলিবাবা ডটকম–এর জন্য একটি কৌশলগত বৈশ্বিক সোর্সিং হাব।”

কোম্পানিটি ‘প্ল্যাটফর্ম-প্লাস-লোকাল-পার্টনার’ মডেলের মাধ্যমে পরিচালিত হয়। আলিবাবা ডটকম ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম ও বৈশ্বিক ক্রেতা নেটওয়ার্ক সরবরাহ করে; আর স্থানীয় পার্টনাররা রপ্তানিকারকদের অনবোর্ডিং, প্রশিক্ষণ ও সহায়তা প্রদান করে।

কোম্পানি কর্মকর্তারা জানিয়েছেন, তাদের স্থানীয় পার্টনারদের মধ্যে রয়েছে ট্রেডশি, মেইদাও, স্কাইটেক এবং ম্যাক্সিমো। এই প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে বাংলাদেশি রপ্তানিকারকরা অনলাইন স্টোরফ্রন্ট তৈরি করতে পারেন, বিভিন্ন ভাষায় পণ্য প্রদর্শন করতে পারেন, ক্রেতাদের অনুসন্ধান গ্রহণ করতে পারেন এবং আলিবাবার ‘রিকোয়েস্ট ফর কোটেশন (আরএফকিউ)’ সিস্টেম ব্যবহার করে আন্তর্জাতিক অর্ডারের জন্য বিড করতে পারেন।

কোম্পানিটি ডিজিটাল রপ্তানি, পণ্য উপস্থাপন, ক্রেতার সঙ্গে যোগাযোগ এবং অনলাইন বিক্রয় কৌশল বিষয়ে প্রশিক্ষণও প্রদান করে।

বাংলাদেশে কার্যক্রম বাড়লেও আলিবাবা ডটকম জানিয়েছে, দেশটিতে ভোক্তা শপিং, ডেলিভারি সেবা বা লজিস্টিক হাব চালুর কোনো তাৎক্ষণিক পরিকল্পনা তাদের নেই।

বরং কোম্পানিটি ব্যবসা প্রতিষ্ঠান, বাণিজ্য সংগঠন এবং নীতিনির্ধারকদের সঙ্গে সম্পর্ক জোরদার করতে ঢাকায় একটি ছোট প্রতিনিধি অফিস খোলার বিষয়টি বিবেচনা করছে।

ওয়াং বলেন, “আমাদের বিনিয়োগ মূলত মানবসম্পদ ও প্রযুক্তিনির্ভর, অবকাঠামোগতভাবে ভারী নয়।”

বিশ্বব্যাপী আলিবাবা ডটকম বিশ্বের অন্যতম বৃহৎ বি-টু-বি সোর্সিং প্ল্যাটফর্ম এবং এটি অ্যামাজন বিজনেস এবং ইন্ডিয়ামার্ট-এর মতো পাইকারি মার্কেটপ্লেসগুলোর সঙ্গে প্রতিযোগিতা করে।

শক্তিশালী উৎপাদন খাত ও প্রতিযোগিতামূলক উৎপাদন ব্যয়ের কারণে কোম্পানিটি বাংলাদেশকে একটি গুরুত্বপূর্ণ সোর্সিং গন্তব্য হিসেবে দেখে। তবে কর্মকর্তারা মনে করেন, ডিজিটাল রপ্তানিতে দেশটি এখনও আঞ্চলিক প্রতিদ্বন্দ্বীদের তুলনায় পিছিয়ে রয়েছে।

বিধিনিষেধ, ব্যাংকিং প্রক্রিয়া বড় চ্যালেঞ্জ

আলিবাবা ইন্টারন্যাশনাল–এর বাংলাদেশ বিষয়ক ডোমেস্টিক চ্যানেল ম্যানেজার সোনোবার মাইরা বলেন, বাংলাদেশে বি-টু-বি ই-এক্সপোর্টের প্রবেশ হার ১৫ শতাংশের নিচে, যেখানে ভিয়েতনাম ও ভারতে এটি ৩০ শতাংশের বেশি।

তিনি বলেন, বৈদেশিক মুদ্রা নিয়ন্ত্রণ বিধি ও ব্যাংকিং প্রক্রিয়া বাংলাদেশের ছোট রপ্তানিকারকদের জন্য বড় চ্যালেঞ্জ। “পেমেন্ট কনফার্মেশনে বিলম্ব এবং পুরনো ব্যাংকিং ব্যবস্থা প্রায়ই ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোক্তাদের ছোট রপ্তানি লেনদেনে সমস্যা তৈরি করে।”

এই সমস্যার সমাধানে মাইরা জানান, তারা স্থানীয় পেমেন্ট সমাধানের পাইলট প্রকল্প চালাচ্ছে এবং ব্যাংক ও ফিনটেক প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে (যার মধ্যে বিকাশও রয়েছে) অংশীদারত্ব নিয়ে আলোচনা করছে।

তিনি আরও জানান, এই উদ্যোগের লক্ষ্য হলো— সীমান্ত পারাপারের লেনদেন সহজ করা এবং লেনদেনের দক্ষতা বাড়ানো, বিশেষ করে ১,০০০ ডলারের নিচের ছোট রপ্তানি অর্ডারের ক্ষেত্রে।

মাইরা বলেন, “আমরা বাংলাদেশে বৈদেশিক মুদ্রা ও সেটেলমেন্ট বিলম্ব সমস্যার সমাধানে স্থানীয়কৃত পেমেন্ট সমাধানের পাইলট চালাচ্ছি। এই উদ্যোগ ট্রেড অ্যাসিউরেন্স সেবা শক্তিশালী করা এবং ছোট রপ্তানিকারকদের সহায়তা করার লক্ষ্যে নেওয়া হয়েছে, যা নিয়ন্ত্রক অনুমোদনের ওপর নির্ভরশীল।”

দীর্ঘমেয়াদি লক্ষ্য

সোনোবার মাইরা আরও জানান, আগামী তিন বছরে ১,০০০-এরও বেশি বাংলাদেশি রপ্তানিকারককে বৈশ্বিক বাজারে ডিজিটালি সক্রিয় করতে সহায়তা করাই আলিবাবার দীর্ঘমেয়াদি লক্ষ্য।

কোম্পানিটি সম্প্রতি বাংলাদেশের একাধিক ব্যবসায়িক সংগঠনের সঙ্গে অংশীদারত্ব সম্প্রসারণ করেছে, যার মধ্যে রয়েছে— বাংলাদেশ চায়না চেম্বার অব কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রি এবং বাংলাদেশ গার্মেন্ট বায়িং হাউস অ্যাসোসিয়েশন, বাংলাদেশ গার্মেন্টস ম্যানুফ্যাকচারার্স অ্যান্ড এক্সপোর্টার্স অ্যাসোসিয়েশন ইত্যাদি। এসব সহযোগিতার মধ্যে রয়েছে— রপ্তানিকারক প্রশিক্ষণ কর্মসূচি, অনবোর্ডিং সহায়তা এবং ক্রেতা-ম্যাচমেকিং ইভেন্ট।

মাইরা বলেন, বৈশ্বিক ক্রেতারা সোর্সিং গন্তব্যে বৈচিত্র্য আনছে এবং অনলাইন প্রোকিউরমেন্ট সিস্টেমের ওপর আরও বেশি নির্ভর করছে—এই কারণে ডিজিটাল সোর্সিং প্ল্যাটফর্মগুলো ক্রমেই গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠছে।

তিনি সতর্ক করে বলেন, দ্রুত বর্ধনশীল বৈশ্বিক ডিজিটাল বাণিজ্য বাজারের পূর্ণ সুবিধা নিতে বাংলাদেশকে দ্রুততর বৈদেশিক মুদ্রা অনুমোদন, স্পষ্ট ডিজিটাল বাণিজ্য বিধিমালা এবং আরও দক্ষ রপ্তানি পেমেন্ট ব্যবস্থা নিশ্চিত করতে হবে।




৪৪ ব্যাংকে খেলাপি ঋণ বেড়েছে, তালিকায় ভালো ব্যাংকগুলোও

খেলাপি ঋণ কমাতে বাংলাদেশ ব্যাংকের নানা ধরনের সুবিধা দেওয়ার পরও চলতি বছরের জানুয়ারি-মার্চ প্রান্তিকে দেশের ৬১ তফসিলি ব্যাংকের মধ্যে ৪৪টি ব্যাংকের খেলাপি ঋণ বেড়েছে। একসঙ্গে এতগুলো ব্যাংকের খেলাপি ঋণ বৃদ্ধি এর আগে কখনও হয়নি বলে জানান কেন্দ্রীয় ব্যাংকের কর্মকর্তারা।

কেবল দুর্বল ব্যাংক নয়, এবার আর্থিক সূচকে ভালো অবস্থানে থাকা সিটি ব্যাংক,  প্রাইম ব্যাংক, ব্যাংক এশিয়া, উত্তরা ব্যাংক ও বিদেশি মালিকানাধীন স্ট্যান্ডার্ড চার্টার্ড ব্যাংকেরও উল্লেখযোগ্য পরিমাণ খেলাপি ঋণ বেড়েছে।

মাত্র তিন মাসে এই ৪৪ ব্যাংকে খেলাপি ঋণ বেড়েছে ৩১ হাজার ৪৮৭ কোটি টাকা। খাতভিত্তিক হিসাবে, মার্চ শেষে মোট খেলাপি ঋণের পরিমাণ দাঁড়িয়েছে ৫.৮৮ লাখ কোটি টাকা, যা মোট বিতরণকৃত বকেয়া ঋণের ৩২.২৬ শতাংশ। গত ডিসেম্বরে এই পরিমাণ ছিল ৫.৫৭ লাখ কোটি টাকা (৩০.৬০ শতাংশ)।

বাংলাদেশ ব্যাংকের কর্মকর্তারা বলেন, এই বৃদ্ধির অন্যতম কারণ, ডিসেম্বর প্রান্তিকে অনেক ব্যাংক খেলাপি ঋণ কম দেখিয়েছিল। কেন্দ্রীয় ব্যাংকের পরিদর্শনে পরে অনেক গোপন খেলাপি ঋণ উদঘাটিত হয়েছে। এছাড়া নানা কারণে ব্যবসা-বাণিজ্য চাপে থাকায় ঋণ আদায় ব্যাহত হচ্ছে। এসব কারণেও খেলাপি ঋণ বেড়েছে।

রাষ্ট্রায়ত্ত ব্যাংক: ছয়টির মধ্যে চারটিরই আরও অবনতি

ছয় রাষ্ট্রায়ত্ত ব্যাংকে খেলাপি ঋণ বেড়েছে ৩ হাজার ৬৭৭ কোটি টাকা। বর্তমানে এসব ব্যাংকের খেলাপি ঋণের পরিমাণ ১ লাখ ৪৯ হাজার ৭৮৫ কোটি টাকা, যা তাদের মোট ঋণের ৪৫.৮৫ শতাংশ।

গত তিন মাসে রাষ্ট্রায়ত্ত চার ব্যাংকেই খেলাপি ঋণ বেড়েছে। সবচেয়ে বেশি বেড়েছে জনতা ব্যাংকে।

২ হাজার ২৫৮ কোটি টাকা বেড়ে দাঁড়িয়েছে ৭৫ হাজার কোটি টাকা, যা ব্যাংকটির মোট ঋণের প্রায় ৭৪ শতাংশ।

এছাড়া রূপালী ব্যাংকের ৬৮৮ কোটি টাকা, অগ্রণী ব্যাংকের ২৮৪ কোটি টাকা ও বেসিক ব্যাংক লিমিটেডের খেলাপি ঋণ ১১ কোটি টাকা বেড়েছে।

সবচেয়ে বেশি চাপে বেসরকারি ব্যাংকগুলো

গত তিন মাসে বেসরকারি খাতের ব্যাংকগুলোতেই সবচেয়ে বেশি খেলাপি ঋণ বেড়েছে। মার্চ প্রান্তিক শেষে ৪৩টি বেসরকারি ব্যাংকের খেলাপি ঋণ ২৬ হাজার ৯০৩ কোটি টাকা বেড়ে ৪ লাখ ১৬ হাজার কোটি টাকায় দাঁড়িয়েছে, যা মোট ঋণের ৩০.১১ শতাংশ।

বেসরকারি খাতের ৪৩টি ব্যাংকের মধ্যে ৩৪টিতেই খেলাপি ঋণ বৃদ্ধি পেয়েছে। এর মধ্যে আর্থিকভাবে ভালো অবস্থানে থাকা অনেক ব্যাংকেরও খেলাপি ঋণ বেড়েছে।

খেলাপি ঋণ বৃদ্ধিতে শীর্ষে রয়েছে আইএফআইসি ব্যাংক। মার্চ প্রান্তিকে ব্যাংকটির খেলাপি ঋণ ৪ হাজার ৬৮৩ কোটি টাকা বেড়ে দাঁড়িয়েছে ২৮ হাজার ১৭৪ কোটি টাকায় (মোট ঋণের ৬৩ শতাংশ)। এরপর ইসলামী ব্যাংক বাংলাদেশের খেলাপি ঋণ বেড়েছে ৩ হাজার ৫১৪ কোটি টাকা, এক্সিম ব্যাংকের বেড়েছে ৩ হাজার ৩২০ কোটি টাকা ও ইউনাইটেড কমার্শিয়াল ব্যাংকের খেলাপি ঋণ বেড়েছে ২ হাজার ৯৪২ কোটি টাকা।

ন্যাশনাল ব্যাংক লিমিটেডের খেলাপি ঋণ বেড়েছে ২ হাজার ১৬২ কোটি টাকা, প্রিমিয়ার ব্যাংকের ১ হাজার ৬৯৯ কোটি টাকা এবং এবি ব্যাংকের ১ হাজার ৩১৩ কোটি টাকা।

মূলধন সূচকে ভালো অবস্থানে থাকা ব্যাংকগুলোর মধ্যে এ সময়ে সিটি ব্যাংকের খেলাপি ঋণ বেড়েছে ৪২২ কোটি টাকা, ব্যাংক এশিয়ার ৬৬২ কোটি টাকা, উত্তরা ব্যাংকের ৪০৬ কোটি টাকা, প্রাইম ব্যাংকের ৩৯২ কোটি টাকা ও স্ট্যান্ডার্ড চার্টার্ড ব্যাংক বাংলাদেশের খেলাপি বেড়েছে ২১৬ কোটি টাকা।

এছাড়া আল-আরাফাহ ইসলামী ব্যাংকের ৯১৭ কোটি টাকা, ফার্স্ট সিকিউরিটি ইসলামী ব্যাংকের ৭২৬ কোটি টাকা, ঢাকা ব্যাংকের ৪৫৩ কোটি টাকা, ডাচ-বাংলা ব্যাংকের ২১৮ কোটি টাকা, ইস্টার্ন ব্যাংকের ২১১ কোটি টাকা, গ্লোবাল ইসলামী ব্যাংকের ১৯৩ কোটি টাকা, বেঙ্গল কমার্শিয়াল ব্যাংকের ৩১ কোটি টাকা ও বাংলাদেশ কমার্স ব্যাংক লিমিটেডের ১৩ কোটি টাকা খেলাপি ঋণ বেড়েছে।

কেবল বাণিজ্যিক ব্যাংক নয়, মার্চ প্রান্তিকে বিশেষায়িত তিন ব্যাংকেও খেলাপি ঋণ বেড়েছে। তিন মাসে কৃষি ব্যাংকের খেলাপি ঋণ বেড়েছে ৩৯৬ কোটি টাকা, প্রবাসী কল্যাণ ব্যাংকের ৩৪ কোটি টাকা ও রাজশাহী কৃষি উন্নয়ন ব্যাংকের খেলাপি ঋণ বেড়েছে ১৯৯ কোটি টাকা।

এছাড়া বিদেশি এইচএসবিসি বাংলাদেশ, স্ট্যান্ডার্ড চার্টার্ড ব্যাংক বাংলাদেশ ও স্টেট ব্যাংক অভ ইন্ডিয়ারও খেলাপি ঋণ বেড়েছে।

ব্যাংকাররা যা বলছেন

মিউচুয়াল ট্রাস্ট ব্যাংকের ব্যবস্থাপনা পরিচালক ও প্রধান সিইও সৈয়দ মাহবুবুর রহমান বলেন, অর্থনৈতিক স্থবিরতার কারণে ব্যবসার প্রসার বাধাগ্রস্ত হচ্ছে এবং ঋণ পরিশোধের সক্ষমতা দুর্বল হয়ে পড়ছে। এর ফলে কিছু বড় ঋণগ্রহীতা ক্রমবর্ধমানভাবে কেন্দ্রীয় ব্যাংকের নীতি সহায়তার ওপর নির্ভরশীল হয়ে পড়েছে।

এনআরবিসি ব্যাংকের ব্যবস্থাপনা পরিচালক ও সিইও মো. তৌহিদুল আলম খান খেলাপি ঋণ বৃদ্ধির পেছনে পাঁচটি মূল কারণ চিহ্নিত করেন।

তিনি বলেন, কঠোর নজরদারির কারণে আগে গোপন রাখা খেলাপি ঋণগুলো এখন প্রকাশ্যে আসছে। একইসঙ্গে ঋণ স্থগিতাদেশ ও বিলম্বে পরিশোধ সুবিধার মেয়াদ শেষ হয়ে যাওয়ায় ব্যাংকগুলো চাপে থাকা হিসাবগুলোকে আবার শ্রেণিকরণ করতে বাধ্য হচ্ছে।

তিনি আরও বলেন, মূল্যস্ফীতি, ঋণের সুদহার বৃদ্ধি ও বিশ্ব বাণিজ্যে বিঘ্ন ঘটার কারণে নগদ প্রবাহ সংকুচিত হয়েছে। এর পাশাপাশি ঋণ মূল্যায়ন ও জামানতের অবমূল্যায়নের ক্ষেত্রে সুশাসনের দুর্বলতাও একটি বড় কারণ। তাছাড়া ঋণ অনুমোদনের সিদ্ধান্তে রাজনৈতিক হস্তক্ষেপ প্রভাবশালী ঋণগ্রহীতাদের মধ্যে ইচ্ছাকৃত খেলাপির সংস্কৃতিকে উৎসাহিত করেছে বলেও তিনি মন্তব্য করেন।




প্রবাসীদের চাহিদায় ফল রপ্তানিতে রেকর্ড, ১১ মাসে আয় ১২.৩ কোটি ডলার

রপ্তানি উন্নয়ন ব্যুরোর (ইপিবি) তথ্য অনুযায়ী, প্রবাসী বাংলাদেশিদের মধ্যে আম, পেয়ারা, কাঁঠালসহ বিভিন্ন দেশীয় ফলের চাহিদা বাড়ায় ২০২৫-২৬ অর্থবছরের প্রথম ১১ মাসে দেশের ফল রপ্তানি রেকর্ড উচ্চতায় পৌঁছেছে।

চলতি অর্থবছরের জুলাই থেকে মে পর্যন্ত সময়ে ফল রপ্তানি করে বাংলাদেশ ১২ কোটি ৩০ লাখ ২০ হাজার ডলার আয় করেছে। আগের অর্থবছর ২০২৪-২৫-এর পুরো বছরে এ খাত থেকে আয় হয়েছিল ৬ কোটি ৭৫ লাখ ১০ হাজার ডলার।

ফলে এক বছরের ব্যবধানে ফল রপ্তানি থেকে আয় ৮২ শতাংশের বেশি বেড়েছে। সাম্প্রতিক বছরগুলোর মধ্যে এটিই ফল রপ্তানি থেকে দেশের সর্বোচ্চ আয়।

গত তিন অর্থবছর ধরে এ খাতে দ্রুত প্রবৃদ্ধি দেখা যাচ্ছে। ২০২৩-২৪ অর্থবছরে ফল রপ্তানি থেকে আয় হয়েছিল ২ কোটি ৯২ লাখ ৪০ হাজার ডলার, যা ২০২২-২৩ অর্থবছরে ছিল মাত্র ১০ লাখ ৬০ হাজার ডলার।

চাঁপাইনবাবগঞ্জ চেম্বার অব কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রির সভাপতি আবদুল ওয়াহেদ বলেন, বর্তমানে বাংলাদেশের ফল মূলত মধ্যপ্রাচ্য এবং প্রবাসী বাংলাদেশি অধ্যুষিত ইউরোপের বিভিন্ন দেশে রপ্তানি হচ্ছে।

তিনি বলেন, “আমাদের অধিকাংশ রপ্তানি প্রবাসী বাংলাদেশিদের চাহিদা পূরণ করে। আমরা এখনও আন্তর্জাতিক মূলধারার ফলের বাজারে প্রবেশ করতে পারিনি, কারণ বৈশ্বিক ক্রেতাদের চাহিদা অনুযায়ী মান-অনুবর্তিতা, প্যাকেজিং ও ব্র্যান্ডিংয়ে আমরা এখনো কাঙ্ক্ষিত পর্যায়ে পৌঁছাতে পারিনি।”

খাতসংশ্লিষ্টরা বলছেন, আন্তর্জাতিক খাদ্য নিরাপত্তা মানদণ্ড অনুসরণে উন্নতি, রপ্তানিমুখী ফল চাষের সম্প্রসারণ এবং বিদেশি বাজারে প্রবেশাধিকারের সুযোগ ফল রপ্তানি বৃদ্ধির অন্যতম কারণ।

ইপিবির তথ্য অনুযায়ী, ‘বাদাম, তাজা বা শুকনো’ শ্রেণির পণ্য থেকে রপ্তানি আয়ের সিংহভাগ এসেছে। চলতি অর্থবছরের জুলাই-মে সময়ে এ খাত থেকে আয় হয়েছে ১২ কোটি ২৮ লাখ ১৮ হাজার ডলার, যেখানে ২০২৪-২৫ অর্থবছরে আয় ছিল ৬ কোটি ৬০ লাখ ৫০ হাজার ডলার।

এছাড়া হিমায়িত ফল ও বাদাম রপ্তানি থেকে আয় বেড়ে দাঁড়িয়েছে ৪ লাখ ৩৯ হাজার ৮২১ ডলারে। তাজা ফলের রপ্তানিও সামগ্রিক প্রবৃদ্ধিতে উল্লেখযোগ্য অবদান রেখেছে।

রপ্তানিকারকদের মতে, গ্রীষ্ম মৌসুমে আম এখনো দেশের প্রধান রপ্তানি ফল। বিশেষ করে সংযুক্ত আরব আমিরাত, সৌদি আরব, কাতার, ওমান, কুয়েত, যুক্তরাজ্য এবং ইউরোপের বিভিন্ন দেশে বসবাসকারী প্রবাসী বাংলাদেশিদের মধ্যে এর চাহিদা বেশি।

উন্নত মান ও প্রতিযোগিতামূলক দামের কারণে পেয়ারা ও কাঁঠালও জনপ্রিয়তা পেয়েছে। পাশাপাশি আনারস, লিচু, কলাসহ অন্যান্য মৌসুমি ফলের চাহিদাও ধারাবাহিকভাবে বাড়ছে।

বর্তমানে বাংলাদেশের ফল সংযুক্ত আরব আমিরাত, সৌদি আরব, কাতার, ওমান, কুয়েত, মালয়েশিয়া, সিঙ্গাপুর, যুক্তরাজ্য এবং ইউরোপীয় ইউনিয়নের কয়েকটি দেশসহ বিভিন্ন গন্তব্যে রপ্তানি হচ্ছে।

ইপিবির পরিচালক কুমকুম সুলতানা বলেন, বাংলাদেশে ফল চাষে, বিশেষ করে পার্বত্য জেলাগুলোতে, উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন এসেছে।

তিনি বলেন, “পার্বত্য অঞ্চলে এক ধরনের ফল বিপ্লব ঘটছে। ড্রাগন ফল, কাজুবাদাম ও কফির মতো ফসলের চাষ দ্রুত সম্প্রসারিত হচ্ছে, যা সত্যিই আশাব্যঞ্জক।”

তিনি আরও বলেন, অবকাঠামোগত সহায়তা বাড়ানো গেলে ফল রপ্তানি আরও বৃদ্ধি পেতে পারে।

তার ভাষ্য, “প্যাকিং শেড, ফসলোত্তর প্রক্রিয়াজাতকরণ সুবিধা এবং অন্যান্য মৌলিক অবকাঠামো সম্প্রসারণ করা গেলে রপ্তানিকারকেরা আন্তর্জাতিক বাজারের আরও বেশি সুযোগ কাজে লাগাতে পারবেন।”

ইপিবির সহসভাপতি মোহাম্মদ হাসান আরিফ বলেন, ফল রপ্তানি দেশের অর্থনীতিতে বেশি অবদান রাখে, কারণ এ খাত মূলত দেশীয় কাঁচামালের ওপর নির্ভরশীল।

তিনি বলেন, “অন্যান্য অনেক খাতের মতো ফল উৎপাদনে আমদানিনির্ভর উপকরণের প্রয়োজন খুব বেশি হয় না।”

তিনি আরও জানান, রপ্তানি বাজারে আরও বেশি কৃষক ও উদ্যোক্তাকে যুক্ত করতে কাজ করছে ইপিবি।

খাতসংশ্লিষ্টরা জানান, কোল্ড-চেইন ব্যবস্থা, আধুনিক প্যাকেজিং সুবিধা এবং উন্নত ফসলোত্তর ব্যবস্থাপনায় বিনিয়োগের ফলে পণ্যের মান ও সংরক্ষণক্ষমতা বেড়েছে।

তারা আরও বলেন, রপ্তানিযোগ্য মানের ফলের স্থিতিশীল সরবরাহ নিশ্চিত করতে বেসরকারি কৃষি-প্রক্রিয়াজাতকরণ প্রতিষ্ঠান এবং চুক্তিভিত্তিক চাষের ভূমিকা ক্রমেই বাড়ছে।

লজিস্টিকস এখনো বড় চ্যালেঞ্জ

ভ্যাপার হিট ট্রিটমেন্ট, কীটনাশকের অবশিষ্টাংশ পর্যবেক্ষণ এবং পণ্যের উৎস শনাক্তকরণ (ট্রেসেবিলিটি) ব্যবস্থা চালুর ফলে আন্তর্জাতিক বাজারে ক্রেতাদের আস্থা বেড়েছে।

তবে রপ্তানিকারকদের মতে, লজিস্টিকস-সংক্রান্ত সমস্যাগুলো এখনো বড় বাধা হয়ে রয়েছে। উচ্চ বিমান ভাড়া, মৌসুমে কার্গো পরিবহনের সীমিত সুযোগ, পর্যাপ্ত শীতাতপনিয়ন্ত্রিত পরিবহন ব্যবস্থার অভাব এবং শুল্ক প্রক্রিয়ায় দীর্ঘসূত্রতা রপ্তানি বৃদ্ধিকে বাধাগ্রস্ত করছে।

চাঁপাইনবাবগঞ্জ চেম্বার অব কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রির সভাপতি আবদুল ওয়াহেদ বলেন, গত বছর জেলা থেকে প্রায় ১০ হাজার টন আম রপ্তানি হয়েছে। চলতি মৌসুমে এর পরিমাণ আরও বাড়বে বলে আশা করা হচ্ছে। তবে পরিবহন ব্যয় বৃদ্ধি উদ্বেগের কারণ হয়ে দাঁড়িয়েছে।

তিনি বলেন, “কোয়ারেন্টিন সনদ প্রদান ও প্যাকেজিং সুবিধাসহ অধিকাংশ রপ্তানিসংশ্লিষ্ট সেবা ঢাকাকেন্দ্রিক। এসব সুবিধা বিভাগীয় পর্যায়ে থাকলে রপ্তানি আরও সহজ ও ব্যয়সাশ্রয়ী হতো।”

তিনি আরও বলেন, পরিবহন ব্যয় কমানো এবং রপ্তানি প্রক্রিয়া সহজ করা গেলে ফল রপ্তানি উল্লেখযোগ্যভাবে বাড়ানো সম্ভব।

খাতসংশ্লিষ্টদের আশা, আম রপ্তানির মৌসুম পুরোদমে চলতে থাকায় অর্থবছর শেষ হওয়ার আগে ফল রপ্তানি থেকে আয় আরও বাড়বে।